2012년 매출액 전년대비 말레이시아 +65%
2012년 매출액 전년대비 싱가폴 +147%
2012년 매출액 전년대비 대만 +32%
2012년 매출액 전년대비 일본 +103% ’에뛰드’
아시아 시장 성장과 더불어 진출 가속화, 아시아 NO.1의 비젼 달성 본격화
□ 2011년 한국-인도네시아 교역동향과 2012년 전망
ㅇ 2011년도 한국
시장진출 초기부터 백화점 경로만을 집중 공략한 결과 중국 상하이의 1급 백화점인 팍슨(百盛), 태평양(太平洋) 등은 물론 주요 37개 도시 118개 백화점에서 매장을 운영하고 있다. 중국에서 라네즈는 한국에서보다 30%, 많게는 50% 비싼 가격에 팔린다. 국내의 중저가 브랜드가 중국에서는 고급 화장품의
거대 시장으로의 매력은 충분하다.
2005년 중국 화장품 생산기업 4,000여 개 사에 달하고 유통되는 화장품 Brand만도 2,800여 종에 이른다.
중국의 화장품산업의 특징은 외국 자본과 생산 기술을 이용해 국내 화장품산업의 발전을 추구한다는 점이다. 중국 내 화장품시장의 80%가 해외기업이나 삼자
진출한 선도 기업들을 모방하여 전국적으로 백화점의 입점을 공격적으로 추진하였다. 설화수 이외에 라네즈, 아이오페등 아모레퍼시픽의 제품을 전문으로 판매하는 ‘아리따움’과 같은 매장을 확충하고 미샤, 더 페이스 샵과 같은 저가 화장품에 대응하기 위해 이니스프리의 로드샵 확대등의 유통
시장에서 외국 브랜드를 넘어서는 매출로 인해 국산 브랜드가 경쟁력이 있음을 국민에게 알렸고, 충분히 해외진출로서의 가능성이 있음을 보여주었다.
그러나 화장품이라는 제품 특성상 기능보다 더욱 강조되는 것이 제품의 브랜드와 이미지이다. 이런 부분에서 아모레퍼시픽의 유럽과 미국 시장
앞으로 지속적인 혁신과 성장으로 2015년까지 해외사업의 매출비중을 30%까지 늘리고, 12억 달러를 해외에서 벌어들이겠다는 목표를 갖고 있으며, 앞으로 10년 안에 매년 1억 달러가 넘는 매출을 올릴 수 있는 가치 높은 브랜드를 육성해 세계 10대 화장품 회사로 성장한다는 장기적인 비전을 제시했다.
원칙을 약속하고 있다.
기업의 역사
1932년, 윤독정 여사 (창업자 서성환 선대회장의 어머니) 화장품 제조, 판매 시작
: 당시 개성에 살고 있던 윤독정 여사는 동백 머릿기름을 직접 만들어 판매했다.
1945년, 태평양화학공업사 창립
: 서성환 선대회장이 어머님의 가업을 이어 남대문으로..
<중 략>
산업/대학(원)생/중고등학생/주부
<사회심리적 변수에 의한 고객 세분화>
구매자들의 라이프 스타일, 개성 및 가치관에 기초하여 시장을 세분화
라이프 스타일 : 원바오족 - 도시 또는 농촌의 서민층
샤오캉족 - 중국의 중산층
지식인족 - 문화적 소비와 사회 경험 중시 안정적인 삶
신세대족 - 서
아모레퍼시픽과 LG생활건강은 중국 진출을 통해 우리는 단기적인 경영성과에 집중하는 것이 아니라 장기적인 목표를 두고 시장조사와 제품개발, 유통, 가격 등 현지화 마케팅 전략을 적극적으로 수행해야 함을 알 수 있다. 또, 중국에서 큰 인기가 있는 한류스타들을 이용해 관심을 이끌어내고 구매로
아모레퍼시픽의 또 다른 브랜드 라인인 설화수는 고급한방 화장품 브랜드 이미지와 맞게 스파와 마사지를 예약제로 제공하고 있다. 이는 90분에 우리나라 돈 17만원 정도로 고가지만 현재 예약하기 힘들 정도로 인기가 좋다. 또, 아모레퍼시픽은 한류의 대표적인 모델인 전지현, 송혜교 등을 모델로 내